作為燕京集團1＋3品牌戰(zhàn)略重點打造的核心品牌之一，燕京啤酒（桂林漓泉）在發(fā)展壯大過程中把品牌推廣放在重要的位置，積極并成功地打造了“全生態(tài)”的啤酒釀造理念，通過聘請形象代言人，舉辦“全生態(tài)”系列品牌公關活動，促進了“漓泉”品牌與消費者之間更深層次的情感聯(lián)系，從各個層面培育消費者對“燕京”和“漓泉”品牌的信心和忠誠度，也極大提升了“漓泉”的品牌價值和企業(yè)形象。“漓泉”品牌連續(xù)八年入圍中國最有價值品牌百強榜，品牌價值由2003年初次評估的12．96億元飆升至36．9億元。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新，迎合市場拓展需求。
按照產(chǎn)品研發(fā)跟進市場需求、技術儲備充足的指導思想，充分借助公司“國家級高新技術企業(yè)”的先進技術和設備平臺，公司在對現(xiàn)有品種進行系統(tǒng)梳理，逐步整合，通過提高中高檔產(chǎn)品占比，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構的基礎上，大力進行新產(chǎn)品開發(fā)工作，進行主體工藝改良、專題攻關、新技術新工藝新產(chǎn)品的應用研究，純生啤酒、干啤、小麥啤和花香型啤酒等產(chǎn)品的研發(fā)成功，為公司應對更為激烈的市場爭奪打下了堅實的產(chǎn)品基礎。同時，嚴抓食品安全檢查和防范，通過尋找質量改進點，強化質量過程控制，開展各種有效途徑預防和避免食品安全事故的發(fā)生，確保“交給顧客的產(chǎn)品百分之百合格、百分之百安全”。
三、觀念創(chuàng)新，科學規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略
觀念決定出路，在燕京總部的整體戰(zhàn)略部署下，為了更好地執(zhí)行“鞏固廣西市場、擴大瓊粵市場、開發(fā)云貴市場，配合友鄰開發(fā)湖南市場、逐步進入東盟市場”的大西南戰(zhàn)略，針對西南市場現(xiàn)狀，燕京啤酒（桂林漓泉）認真審視自身的發(fā)展軌跡，創(chuàng)新發(fā)展觀念，攜手世界著名的咨詢公司埃森哲公司，對公司規(guī)范化管理體系、市場營銷管理體系、技術質量管理體系、人力資源管理體系、財務和融投資管理體系、信息化管理體系、物流管理體系等七大核心體系進行系統(tǒng)梳理，對廣西、云南、貴州、湖南、越南等范圍內市場未來的前景和規(guī)劃做出了明確的定位分析，形成了一套較為完整的，具有燕京啤酒（桂林漓泉）特色的，富有挑戰(zhàn)性和前瞻性的，適合燕京啤酒（桂林漓泉）發(fā)展的，思路清晰、操作性強、能落地的科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，為“進軍大西南”和“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略實施理清了思路、統(tǒng)一了思想、明確了方向。