周成建的公司也因?yàn)?/span>建立獨(dú)特的虛擬管理系統(tǒng)，在中國(guó)成為家喻戶曉的品牌，其中品牌的管理被看作是它成功最重要的部分。
周成建投入大量資金建立關(guān)系和超過(guò)80家上海和廣東的服裝加工廠簽訂了長(zhǎng)期合約，同時(shí)他依舊注重公司的品牌管理和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
周成建最近在上海被選為浙江商會(huì)主席，他說(shuō)：“作為一個(gè)傳統(tǒng)的加工產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)需要采用更新的技術(shù)和更上一層樓的品牌管理?！?/span>
“在服裝生產(chǎn)和加工過(guò)程中，那些致力于原始制造商環(huán)節(jié)的企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們核心競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)越來(lái)越慢。但是，如果他們的企業(yè)能配合更多的原始設(shè)計(jì)商，將會(huì)開(kāi)啟一個(gè)更大的潛在的市場(chǎng)?！?/span>
他還提到中國(guó)的服裝市場(chǎng)需要升級(jí)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，同時(shí)提高產(chǎn)業(yè)鏈，以便更好地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力與成本增加的挑戰(zhàn)。他說(shuō)他永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于公司的現(xiàn)狀，并且將致力于把美特斯邦威打造成能與Zara和H&M抗衡的國(guó)際品牌。
周成建創(chuàng)新升級(jí)他的品牌的途徑之一是通過(guò)網(wǎng)上訂購(gòu)。他現(xiàn)在把很大的期望寄予去年年底發(fā)布的banggo網(wǎng)，希望這個(gè)網(wǎng)站成為公司新的搖錢樹。他宣稱，希望到2020年，美特斯邦威的電子營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000億人民幣。
雖然網(wǎng)站才剛啟動(dòng)，但自從網(wǎng)站發(fā)布以來(lái)，日銷售額每月超過(guò)了30萬(wàn)元。每天一共有1000筆注冊(cè)交易，每筆交易的金額超過(guò)300元。
他說(shuō)十分高興看到這樣的業(yè)績(jī)，“對(duì)于banggo網(wǎng)每筆交易金額超過(guò)300元。說(shuō)明了顧客們?cè)敢馔ㄟ^(guò)這樣的方式購(gòu)買?！?/span>
周成建說(shuō)，人們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的印象是價(jià)格低、服務(wù)差，但是他希望改變這個(gè)觀念，“我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)購(gòu)應(yīng)該給顧客更好的品牌購(gòu)物體驗(yàn)和更高的附加值與品質(zhì)。以這樣的方式，可以看到網(wǎng)上購(gòu)物在中國(guó)能更健康地發(fā)展。”（記者 馬振寰）
來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)上海分社 編輯：吳妮
點(diǎn)擊閱讀英文原文：A Nose for Clothes