2009年:浙江農(nóng)村老板組織巡邏隊(duì)防范小偷小摸
陸老板的橡筋廠在海寧市斜橋鎮(zhèn)金石村,年產(chǎn)值幾百萬元。
他是村里老板巡邏隊(duì)的一員,每個(gè)月至少6天戴上頭盔,穿著迷彩服,別上紅袖章,開著自己的私家車巡邏,從晚上11點(diǎn)巡邏到凌晨4點(diǎn),收工。
金石村有企業(yè)120多家,村民4000多人,老板巡邏隊(duì)隊(duì)員40多人,清一色的企業(yè)主,他們巡邏時(shí),有個(gè)特點(diǎn)就是開上自己的私家車。村治保主任舒志強(qiáng)說,現(xiàn)在村里的治安情況日趨復(fù)雜,村民家今天被偷一只雞,明天被偷一只煤氣瓶,但護(hù)村隊(duì)人力有限,怎么來制止呢?
整合一切能整合的社會資源——這是浙江平安志愿者隊(duì)伍建設(shè)的精髓所在,體現(xiàn)了浙江人“精打細(xì)算”的特點(diǎn)。
在海寧,小老板“下班”后,無所事事,容易染上賭博等惡習(xí),成立巡邏隊(duì),也是能讓大家有個(gè)緊箍咒,“不做違法的事”。
老板們還把生意場上的精明用到巡邏上,有時(shí)車隊(duì)集體行動(dòng)造聲勢,有時(shí)分散單獨(dú)行動(dòng),將車熄火停在偏僻處守候。
40人分6個(gè)班,每6天一輪,村干部帶隊(duì)參加巡邏,鎮(zhèn)綜治辦每天派一名協(xié)警指導(dǎo),風(fēng)雨無阻。而那些沒當(dāng)上巡邏隊(duì)的老板,掏錢支持村里搞技防,裝監(jiān)控探頭。
金石村“老板巡邏車隊(duì)”成立1年多,已抓到10多個(gè)小偷,全村去年發(fā)案率比前年下降了21%。
目前,這一模式在海寧推廣。
回顧
2004年5月,省委省政府作出“平安浙江”建設(shè)部署以來,“平安志愿者”應(yīng)運(yùn)而生。
2009年6月11日傍晚,永康平安志愿者隊(duì)伍正式出街。這是全省規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的平安志愿者隊(duì)伍,隊(duì)員有2000人。
專業(yè)化、穩(wěn)定性是永康志愿者的最大特色。根據(jù)綜治工作的需要,當(dāng)?shù)卣旨?xì)分為11支平安志愿者隊(duì)伍,包括治安巡邏、青少年幫教、社區(qū)矯正等志愿者服務(wù)隊(duì)。
這幾年,為配套平安浙江建設(shè),各類專業(yè)隊(duì)伍相繼成立。最近,團(tuán)省委和省綜治辦決定,全省平安志愿者劃分為治安防范管理、矛盾調(diào)處、禁毒防艾、交通安全、消防安全、法律服務(wù)援助、歸正人員安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、心理干預(yù)等十大類。
■專家觀點(diǎn)
社會治安靠大家 這是新的社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略
浙江警察學(xué)院治安系副主任金誠:
平安志愿者隊(duì)伍,體現(xiàn)了新時(shí)期的社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,社會治安需要靠大家,這是共同的責(zé)任。
群防群治,實(shí)現(xiàn)了事后處置向事前預(yù)防的策略轉(zhuǎn)變,這種預(yù)防式管理,有利于從源頭上遏制萌芽中的矛盾;由志愿者主持調(diào)解,親和力強(qiáng),得到了更多的群眾認(rèn)同。
志愿者的發(fā)展與社會發(fā)展是同步的,社會發(fā)展到一定程度,人們對責(zé)任和價(jià)值觀的認(rèn)知達(dá)到一個(gè)高度,這時(shí),把“志愿服務(wù)”理念引入群防群治,通過服務(wù)他人、服務(wù)社會實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,已成為社會大眾一種新的心理需求和時(shí)代風(fēng)尚。
群防群治的模式,使社會管理和社會面防控更加嚴(yán)密有效,志愿者隊(duì)伍廣泛參與城市管理各項(xiàng)工作,對違法犯罪形成威懾,為及時(shí)有效處置各種突發(fā)事件提供保障,市民安全感大大增強(qiáng)。
同時(shí),平安志愿者的發(fā)展,還需要建立、完善一系列長效機(jī)制,比如給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓平安管理從臨時(shí)應(yīng)急措施向常態(tài)科學(xué)模式轉(zhuǎn)變,使人民群眾成為平安建設(shè)的力量之源。
來源:錢江晚報(bào) 編輯:張少虎