“不但是日本大型企業(yè)，即使是中小企業(yè)也更愿意向外資出售股權，引入新的合作伙伴和股東，尤其是中國的伙伴?！?/p>
日本“3?11”大地震對日本社會、經濟造成無可估量的損失，但災難也改變了日本企業(yè)高級管理層的思維和策略思考。野村證券執(zhí)行副總裁山崎啟正相信日本企業(yè)引入海外投資者和到境外投資的態(tài)度將更趨開放。日本企業(yè)對中國市場和引入中國合作伙伴更是趨之若鶩。
負責野村發(fā)展策略和掌握日本企業(yè)高管一手資料的山崎啟正日前在中國香港出席第一東方投資集團的“日中論壇”時指出，眾所周知，日本企業(yè)的發(fā)展策略一直極度保守，發(fā)展海外市場的步伐也相當緩慢，可是這種情況已經開始改變，而且“3?11”大地震后企業(yè)的思維也有更多的改變。
他解釋說，日本企業(yè)也確實需要改變，“3?11”大地震后，他們發(fā)現如果所有生產鏈都在日本有可能因為天災而中斷。他們開始考慮分散投資、擴大市場，尤其是與中國公司合作。
山崎啟正說，不但是日本大型企業(yè)，即使是中小企業(yè)也更愿意向外資出售股權，引入新的合作伙伴和股東，尤其是中國的伙伴。
事實上，野村也正在加快全球化的步伐，他說，即使野村能在日本金融市場做到最大，也并不代表什么，除非野村成為全球金融市場的一部分。
早在1982年，野村就成為改革開放后在北京設立代表處的首家外資券商，并一直都在積極尋找中國的合作伙伴。野村亞太（除日本外）及中東地區(qū)首席執(zhí)行官菲利普?林奇（Philip Lynch）日前也表示，野村和中國許多券商都曾進行磋商，但目前仍未有結果。
山崎啟正說，大部分的日本大型企業(yè)拓展海外市場的策略，在相當程度上仍處于高級管理層考慮的范疇，但估計未來數年日本企業(yè)管理層將不得不更多考慮拓展海外市場，否則他們將喪失市場份額。
第一東方投資集團董事長諸立力指出，日本企業(yè)對引入境外投資者的思維趨向開放是一個重要的策略轉變，過去很難想象一家國際投資者有可能成為日本大型公司的主要單一股東?？墒侨毡尽??11”地震后，令日本企業(yè)管理層的思維更趨對外開放，他相信這將是日本企業(yè)策略重要轉變的開端。
（來源：人民網 編輯：陳璐）
